01
昨天收到粉丝来信，说自己觉得我之前在文章里提到的【期望值管理】这个概念非常好，自己也在这么做，但是为什么结果还是挽回不了？
后来在详细聊天的过程中，我发现有些学员对于【期望值管理】这件事情，是存在误解的。而这个误解，恰恰是你挽回不顺利的原因。
其实，私信和留言问我期望管理的人，真的有很多。
每次在我解释完，并且简单分析了应该怎么做之后，问我的人会说一句“原来如此”，但是做的时候发现完全不是那么回事儿。
于是，又跑回来问我：“为什么我做不到呢？是不是这个方法不适合我？”
我承认，某些方法并不是可以适配所有人，但是，至少这些方法都是有操作空间的。
有些人觉得做起来不是那么回事儿，很有可能是本质问题还没有搞清楚。
就拿期望管理来说，我常常会说给自己的期望留一点空间，不要让自己幻想得太满。把期待值放低，在结果展现的时候，你都会是欣喜的。
这就是最简单的“期望管理”的操作方式。
但是有人觉得不适用的原因是什么呢？
最本质的问题，就是你做期望管理的时候，专注于的是期望管理本身，还是其他的事情呢？
我常常发现，有些委托人在做期望管理的时候，关注的并不是如何降低自己的期望值，而是会产生一种“我做了期望管理，我们的关系就一定会变好”的念头。
其实，这不就已经扎扎实实的跑偏了吗？

02
其实，期望管理这个概念，和你的心态是直接挂钩的。
当你在做出一件事情的时候，总是会习惯性的去追求回报，因为我付出了，所以觉得你有所回报也是理所当然的。
然而，感情从来都不是那么一回事，有的时候哪怕你是感动天感动地，但是却丝毫不能打动对方。
要知道，从他的角度看，他并不欠你什么，更没有必要为了考虑你的感受而做出选择。
还有就是，在挽回的过程中，一定不要试图用一些套路去让对方觉得你可怜，或者令对方心软。
为什么？
其实你自己心里有数，对方可能对你心软一次，两次，三次甚至很多次，但是总会有一天你会将他的耐心消磨殆尽。
这种形式的挽回，也是需要建立在两人一定的感情基础上的，但它也将会蚕食你们之间的感情。
对方还爱你，所以才会对你心软，可他要是不爱你了，你的这些行为就只会让他更加厌烦你。
我向来主张的挽回方式，就是“直取要害”。
去发掘对方的本质需求点和情绪点，才是你在挽回中可以好好利用的要素。