即使不喜欢对方，也要笑脸相迎

在生活中，总有一些人是你不喜欢的，但你又不得不和他们打交道。这些你不喜欢的人可能是你的老板，可能是你的同事，或是难缠的朋友，或是招人厌烦的邻居等等。对待自己不喜欢的人，有些人会爱憎分明，不喜欢就是不喜欢，直接把“不喜欢”表现在脸上，对他们没有好脸色，与他们说话没有好语气，甚至会故意与他们针锋相对，给他们使绊子，恨不得置他们于不利之地。这种做法可以理解，但是这不是明智之举，因为这样做很容易树敌，导致人际关系紧张。

对待自己不喜欢的人，有些人会对他们敬而远之，尽可能少和他们打交道。在打交道的时候，他们会对自己不喜欢的人笑脸相迎，甚至为了达

到一定的目的，假意和自己不喜欢的人保持和谐的关系，哪怕口头上称兄道弟也在所不惜。要想做到这一点，并不是一件容易的事。因为与自己喜欢的人交往是一种本能，与自己不喜欢的人交往却是一种能力。

赵晨是一家公司的销售员，为公司效力多年，她也算得上是公司的元老级员工了，看着公司一步步壮大起来，她心里有说不出的高兴。后来赵晨的上司调走了，赵晨原本可以接替这个职位，但没想到公司从外面招聘了一个管理者。

一天，起晨和上司去见一个大客户。在谈业务的时候，赵晨哭然想起另外一件重要的事情要办，于是想马上返回公司。客户认为赵晨不重视他，感到很不满意。上司见状，当着客户及很多人的面严厉地批评了赵晨，说她没有安排好工作。

赵晨非常生气，心想自己好歹是公司的元老级人物，上司居然一点面子都不给。本来她就对上司不服，觉得他自以为是，不懂装懂。因此，在盛怒之下，赵晨没有控制自己的情绪，就和上司叫起板来了，然后拍桌子走人。

这件事之后，赵晨觉得上司凡事和自己作对，她看到上司就觉得别扭。当上司跟她说话时，她表现得十分淡漠，平时能不单独和上司相处，就尽量避免和上司相处。赵晨想过换一份工作，不想“屈尊”在他的手下，可是想到在这家公司工作了那么久，又非常舍不得离开。就这样，赵晨每天工作都很压抑。

换做谁碰到赵晨这种情况，都会感到纠结。面对上司的指责，她感到不服气，但又不得不听。这样她就会产生很大的心理冲突，进而影响她的正常工作。

在生活中，每个人都有自己不喜欢的人，但却无法避免和他们交往。可是有时候，我们不得不去面对那些我们不喜欢的人，这种情况下我们就要学会适应他们，学会改变自己的态度，避免带着偏见去看待别人。

具体怎么做呢？你可以假设对方是友善的，假设对方是你的朋友，然后像对待朋友一样对待他。比如，赵晨之所以看到上司觉得别扭，就是因为她对上司有偏见。她觉得自己是老员工，上司没有给她面子，而没有考虑上司批评她是想给客户一些安慰；她觉得上司没有什么能力，还自以为是，而没有考虑到上司既然能坐上这个位置，证明他还是有能力的。

如果你真心想和你不喜欢的人交往，首先要改变的不是别人，而是自己。比如，你要对别人更宽容一些，多看别人的优点，尤其是与对方碰面的时候，保持笑脸相迎。久而久之，你就会慢慢赢得对方的好感，你也会慢慢发现对方的可爱之处，这样你们的关系自然会好转。

吴敏的老板是个非常挑剔的人，而且总是不苟言笑，摆着一副严肃的面孔。很多事情，吴敏明明觉得自己做到位了，但老板总能挑出毛病来。比如，桌面太乱了，文件中少了标点符号，来了客人不懂得倒水等等。吴敏内心非常讨厌他，但是对于他的工作能力，吴敏却打心眼里佩服。

后来有一次，吴敏听老板的爱人讲，他们刚来上海的时候，他不过是一个到处推销空调的推销员，最穷困潦倒的时候，曾睡过天桥，睡过公园的石凳，也曾一天靠几块钱度日。后来，依靠吃苦耐劳，他慢慢地做到了经理，等到有了资源和资本之后，他就开始创业自己做老板。老板的爱人还说他是个“认真”的人。这些话让吴敏很有感触。

从那以后，每次听到老板批评自己时，吴敏都会告诉自己：我要认真一点，再认真一点。慢慢地，她习惯了老板的挑剔，并从中受益良多。

在你的身边，是否有那种思维方式、生活方式与你完全不同的人呢？他们可能不合你的心意，但是你不能强迫他们按你的意思去做事。当你嫌弃别人、不喜欢别人的时候，说不定别人也在嫌弃你，讨厌你呢！面对这样的人，你如果想改善你们之间的关系，可以从下面几个方面来调整：

(1)你可以在心底讨厌别人，但表面上还要尊重别人，笑脸相迎；

(2)你可以不赞同对方，但是你也没必要当众否定他，时时和他唱反调；

(3)试着站在对方的角度想问题，学会从他身上找优点；

(4)当你们关系不好的时候，要主动示好，不要为了面子而失去人脉资源；

(5)多和对方接触，对对方好一点，也许多接触会改善你们的关系；

(6)学会投其所好，而不要来硬的。如果对方喜欢喝酒，那就请他喝点酒；如果对方爱面子，就多在众人面前捧一捧他，如此就可以改善你们之间的关系。

总而言之，为人处世的最高境界是在和自己不喜欢的人相处时，依然可以做到临危不乱，微笑面对。尽管内心一百个不愿意，也不会挂在脸上，这就是所谓的处理人情世故的能力。